Ce séminaire de deux jours fait partie d’une série de cours sur la gestion de projet conçus et présentés par les consultants en gestion de projet des Associés Procept Ltée.

Ce séminaire est un module du Programme de certification universitaire en gestion de projet offert à l’École d’études commerciales Schulich à l’Université York.

Il est également offert au public comme un cours indépendant à divers endroits en Amérique du Nord par l’entremise de Seminars World de PMI.

De plus, nous pouvons prendre les dispositions nécessaires pour offrir ce séminaire sur les lieux de travail des clients.

La gestion des approvisionnements, et particulièrement l’administration des contrats, sont devenues des connaissances de gestion de projet essentielles étant donné la tendance actuelle d’externaliser toutes les compétences sauf celles jugées les plus nécessaires par les entreprises. Ce cours offre aux chefs de projet les outils de base dont ils auront besoin dans ces domaines. Au cours de ces deux jours, on examinera avec les participants les pratiques utilisées en matière d’approvisionnement, les appels d’offres, la négociation de contrats et on fera un bref survol du droit des obligations. Riche de détails, ce cours offrira à chacun un aperçu du rôle du chef des approvisionnements au sein d’une équipe de projet. Il comprend un court film vidéo et un exercice de jeu de rôles sur la négociation.

Ce séminaire utilise la terminologie et l’approche du Project Management Institute (PMI) qui sont reconnues internationalement. De concert avec d’autres cours et lectures, il peut aider les candidats à se préparer à recevoir la certification de Professionnel en gestion de projet accordée par le PMI.

QUI DEVRAIT Y ASSISTER

Ce séminaire a été conçu pour les chefs de projet et les membres d’équipe qui veulent améliorer leurs connaissances sur la gestion des approvisionnements et leur compréhension du rôle et des responsabilités du chef des approvisionnements dans un projet. Il sera aussi utile aux professionnels des achats qui veulent faire une transition vers un milieu où l’on gère des projets.