Ce cours fondamental de trois jours propose un parcours accessible et pratique à travers l’ensemble du cycle de vie d’un projet, de l’initiation à la clôture, avec un accent particulier sur les phases d’initiation et de planification. Les participants travaillent en équipes de projet afin de mettre en pratique des outils de gestion de projet et de faire face à des défis réalistes rencontrés sur le terrain. Le cours s’appuie sur deux études de cas variées, assurant une expérience d’apprentissage pertinente pour des participants issus de tous les milieux.

Des exemples et des situations réelles provenant de différents secteurs sont utilisés pour illustrer les concepts clés et les meilleures pratiques, et l’animateur encourage le partage d’expériences entre les participants. Cette approche favorise des échanges concrets, réalistes et directement applicables.

Le cours Les essentiels de la gestion de projet est aligné sur le Guide du Corpus des Connaissances en Management de Projet (Guide PMBOK) et présente les outils et la terminologie de la gestion de projet sans alourdir le contenu de jargon inutile. L’accent est mis sur le développement de compétences pratiques pouvant être appliquées immédiatement afin d’améliorer la réussite des projets. Le cours est dynamique, interactif, soutenu et adapté aux besoins spécifiques de chaque groupe.

Ce cours est accrédité par l’Association de gestion de projets du Canada (PMAC) et répond à leurs normes de qualité. À la suite de cette formation, les participants sont admissibles à l’examen Certified Project Coordinator (CPC) de la PMAC.

Les essentiels de la gestion de projet (EGP) représente la version standard du cours. D’autres versions sont également offertes :

• EGP pour la construction
• EGP pour les entrepreneurs
• EGP pour les festivals, événements et l’hôtellerie
• EGP pour les arpenteurs-géomètres

Procept peut personnaliser ces formations pour votre organisation en intégrant des études de cas adaptées à vos projets et à votre environnement de travail.

Objectifs d’apprentissage

Les participants développeront des compétences pratiques afin de :

• Utiliser la terminologie et les processus de la gestion de projet moderne
• Élaborer un plan de projet complet et rigoureux pour leur propre projet
• Animer des discussions d’équipe afin de tirer parti de l’expérience des autres en gestion de projet
• Mettre en pratique des compétences en gestion de projet à l’aide de gabarits
• Reconnaître la valeur des avantages d’une méthodologie de gestion de projet cohérente

À qui s’adresse cette formation

Le cours Les essentiels de la gestion de projet s’adresse aux personnes qui :

• Sont responsables de la gestion de projets de petite envergure
• Participent à une équipe de projet de toute taille, en particulier celles qui n’ont pas encore été exposées aux outils, techniques et à la terminologie de la gestion de projet formelle

Prérequis

Aucun prérequis n’est exigé pour ce cours. Il s’agit d’une formation autonome.

Matériel pédagogique

Les participants recevront un cahier du participant comprenant les diapositives de présentation, des études de cas, des exercices ainsi que des solutions suggérées.

Contenu de la formation

• Portefeuilles, programmes et projets
• Réussite du projet et cycles de vie des projets
• Ateliers : priorités du projet, facteurs de succès

• Parties prenantes et exigences
• Équipe de projet et travail en structure matricielle
• Ateliers : parties prenantes, charte de projet

• Structure de découpage du projet (SDP)
• Contrôle des changements
• Planification des communications
• Estimation
• Gestion des risques du projet
• Ordonnancement et chemin critique
• Ateliers : SDP, chemin critique, contrôle des changements, plan de communication, gestion des risques, échéancier du projet

• Rôles et responsabilités
• Gestion de l’envergure
• Gestion des conflits
• Leadership et mobilisation
• Suivi de l’échéancier
• Contrôle des coûts
• Ateliers : rôles et responsabilités, gestion des conflits, mise à jour de l’échéancier, rapports et contrôle

• Clôture et leçons apprises

• Ateliers : leçons apprises